お客様の発展・成長をサポート

経営環境は楽観的に見ても決して安心のできる状況ではありません。
中小企業のうち、設立から10年を経ても元気な会社は10％にも満たないといわれています。みんなが元気になる商品をお持ちの会社、社会のために本当に役立つサービスを提供されている会社等、すばらしい会社はたくさんあります。しかし、経営の勉強をして会社を起業された社長様はほとんどいらっしゃらないと思います。ですから、優れた商品・サービスを持っている会社が多いにもかかわらず、右記のような結果になってしまうのです。
これは、その会社で働く社員及びその家族、その他会社とかかわりのある得意先、仕入先その他すべての人にとって悲しいことです。経営は人・物（サービス含む）・金の最適な組み合わせを模索することです。
社長は数字に強くならなくてはいけません。
そこで、私たちは独立されてこれから会社を大きくしたい、社長をはじめ社員一丸となって社会に貢献したい、そのような強い思いを抱いて会社経営を志していらっしゃる社長様のお手伝いをしたいと考えております。

お客様の各ステージに合った充実サポート

お客様の成長ステージまたはご要望に応じて多様なサービスをご用意しております。
1．起業・創業期のお客様
開業当初は「経理に人もお金もかけたくない」「そんな余裕があったら一人でも多く営業マンを雇いたい」というのが本音ではないでしょうか。
そこで、弊社では領収書整理から給与計算にいたるまで経理のフルサポートを安価に行わせていただいております。
さらに毎月「月次レポート」により、どこに手を打てば利益が出せるのかを社長様と一緒に考えてまいります。決算期には決算前検討会により当期決算予測と節税計画を行い、また翌期の利益計画を行います。決算後には決算診断書により自社分析を行い、会社の健康診断を行います。
2．成長期・安定期のお客様
社長様は、自分は数字を根拠とした経営ができているのだろうか。自社の数字の変化が今後どのように自社の将来に影響するのだろうか。そのような、不安を抱きながら日々の経営にあたっていらっしゃるということはないですか。
そこで、弊社ではそのようなお悩みを解決するために、資金繰りの見える経営、社員一丸となって頑張れる経営のために経営計画書の作成をお勧めしております。
経営計画書により経営理念・行動計画・販売計画・利益計画等を明確にし、社員と共通の目標に向かって前進する強い会社を作るお手伝いをさせていただいております。
基本となる税務会計サービスに加え、経営計画書の実行がなされているか、資金繰りが計画通りか等の確認を毎月行い社長様の経営サポートを行います。決算期には決算前検討会、決算後には決算診断を行います。

得意分野

弊社では次のような分野を得意としております。

• 新設法人の独立開業サポート
• 経営計画徹底指導
• 医科・歯科経営指導
• 事業承継・M＆A
• 財務コンサルティング（資金繰り、資金調達他）