「経営のわかる」会計事務所とは？

たいへん厳しい経済環境になってしまいました。そんな中で、経営のアドバイス、商売の相談に乗ってほしいといったご相談をたくさんいただきます。
● 従来の商売では利益が確保できなくなってきた、何とか将来にも通用するビジネスモデルを積極的に考えていきたい。
● 毎月毎月、早いタイミングで月次の成績を把握し、計画数値に達していない場合には、次なる「行動」の打ち出しをどんどん行っていきたい。
● 経理から出てくる数字の意味がよくわからない、貸借対照表といわれても理解できないし、勉強している時間もない！
● 会計事務所にビジネスのことを相談したい......などなど。
要するに、会計事務所をうまく利用していただきながら、どんどんビジネスを良くし、あるいは今の苦境を何とかして脱出していただくためのお手伝いを行っています。
私ども「経営のわかる会計事務所」は、長年の現場コンサルティングの経験を生かして、
● 会計データで、何が経営にとって必要で、何が不要なのか？
を明確にします。また、それらデータを、
● どのように、経営の″現場〟に活かしていけばよいのか？
といったアドバイスを、積極的に行っています。「数字」は、経営にとって最強の「武器」です！

まだまだやれることは山ほどある！

たとえば、事業計画は作っていますか？
計画がないのであれば、向かうべき方向、本当にやりたいこと、目指すべき理想が何も明確になっていないのと同じですよね。
向かうべき方向に進んでいるのかどうか、本当に目指すべき理想に近づきつつあるのかを判断できません。
まずは机上で、社長の目指す会社像を明確にし、現状と比較して足りないところを洗い出します。
「足りないところ？」......山ほど出てきませんか？　社長が気づいているポイント、社員が気づいているポイント、両者には大きな隔たりがありませんか？何が足りないのかを明確にするだけでも、多くの「行動」が生まれてきます！
足りないところ、現状と理想像とのギャップを埋める方法を考えます......。
こんな風に、やり始めるとやるべきことは次から次へと出てきます。
今まで、やるべきことが出てこなかったのは、社長が「まだまだ大丈夫だ」などと、横を向いて言っていたからにほかなりません！

「安心ビジョン」の策定とは？

● キャッシュビフォー（このままだと、どうなる？）
● キャッシュアフター（こうすれば、こうなる）
まずは、「キャッシュビフォーシート」で、会社の現状をしっかりと把握し、「このままだとどうなるのか、まだまだ大丈夫どころではない！」ということを再認識します。
そして、「キャッシュアフターシート」で、今度は「どうしたらいいのか、どれだけの利益が必要か、どれだけの売上高が必要か」を逆算していきます。
儲かるように、利益が出るように、できる方法を一緒に考えます。「こうすれば大丈夫！」という安心ビジョンを徹底的に練り上げていきます。

会計事務所の持つ質実さと、コンサルティング会社が持つ先取性！

経済環境はすさまじい勢いで変化しつつあります。1人の税理士がすべてを把握できる時代ではなくなりました。
それぞれの分野を深く熟知し、豊富な経験をつんだ専門家チームによる総括的なサポートを提供いたします。