作れば売れる時代は終わった！

不景気だから売れない......本当だろうか。この不景気でも業績を伸ばしている会社はたくさんあります。では売れない理由は何でしょう？
「売り方の仕組み」が必要なのです。すなわち「マーケティング」志向がないと、なかなか売ることが難しいのです。
経営者はあらゆる要素に軸足を置いて経営していく必要があります。
リーダーシップ、商品開発、マーケティング、資金調達、人材育成などです。
中小企業の経営者は、これらのテーマを自ら解決する必要があるのです！　さくら経営センター㈱は、これら経営に必要な情報の発信と毎月のセミナーで、「時代にマッチした経営」を全力でサポートしています！
（経営解決セミナーは毎月5日実施。1万円／日）

経営解決プログラム

毎月1つの経営課題を解決すると......1年で12個、10年で１２０ 個の経営課題が解決できます。
これに取組まない会社と、取組んだ会社とでは10年後にどんな違いがあるかは、想像するまでもありません。
変化の激しい「この時代を乗り切るため」には、やるべきことをやるしかないのです。それは「守るものと変えること」の融合なのです。
取組むべき課題が解れば80％は解決したも同然です！　課題の抽出と改善を「経営解決プログラム」、「1ヶ月いち改善PDC」で解決します！

「社内会議」の改善で社内を活性化！

経営課題の解決にあたり、経営者だけが取組んだところで、なかなか成果は出せません。「社内をうまく巻き込む」必要があるのです。
それは会議の活用です。報告・連絡・演説で終わっている「会議の仕組み」を変えることにより、チームを編成し、リーダーを育成し、会社を活性化させる必要があります。

社長を「税務調査」から開放する！

会計事務所に毎月顧問料を払っているのに......税務調査で税金をたくさん取られた。こんな声をよく聞きます。なんのために会計事務所に顧問料を払っているのでしょう？
当事務所では毎月お伺いし（月次コンサルティング・税務監査）、月次決算を実施することにより、税務調査は平均約50年に一度となっています。「経営に役立つ未来会計」を実施します。
（顧問料　HP→サービス案内、参照）