正確な月次決算で経営の現状把握

お客様は厳しい経営環境のなか、より良い経営の確立を目指して日夜奮闘しておられますが、自社の現状をしっかり把握し、日々経営を改善してゆくことが必要です。
まず会社全体の状況をマクロにとらえさらに部門別、店舗別などに細分化してミクロにとらえてゆきます。この現状把握が的確に出来るように、お客様の実状にあった月次決算システムを提案いたします。
この月次決算では、毎月の損益が明確に、そしてスピーディーに把握できるようにします。「年次決算をしないと正確な損益がわからない」ようでは、経営の問題点の把握も遅れがちになりますし、経営の改善策も的確なものとはなりません。
パソコンによる経理の簡素化と迅速化を進め、お客様が会社の現状をよく理解し、経営の改善ができるように提案し、それが実現できるように支援します。

決算分析で経営の改善点をご提案

デフレ経済が進行するなか、銀行をはじめとする金融機関の融資の姿勢は一層厳しくなっております。
資金調達を円滑に行うには会社の財務体質の強化が大切です。債権の早期回収、在庫の圧縮、遊休資産の処分などの貸借対照表のスリム化で、財務体質を健全にしていくことが、資金調達を容易にする近道です。
企業の収益性、成長性、安全性などの決算分析を行い、経営の問題点とその改善策、強化策を提案します。
そのために、当社の社員も機会あるごとに税務会計や経営コンサルティングの研修会への参加、社内での事例検討や情報交換を行い、提案力のスキルアップに努めております。

お客様の成長発展を全力で支援

どんな企業も長期的な存続なくして、お客様満足の経営を実現することは出来ません。それには経営理念を確立してその浸透を図ること、経営戦略と経営ビジョン、経営方針を明確にすることが望まれます。私達は、『経営計画の作成』と効果的運用のお手伝いをします。
税務調査の立ち合いでは、お客様の利益と権利を全力で守ります。お客様の納得や了解なしに、調査官の言い分に安易に妥協することはありません。お客様の納得しない事項については、修正申告の要請に応じません。

新規開業者の育成支援

開業して間もない方や、新規設立法人などは割安な顧問料で育成支援します。当事務所の三十年以上の豊富な経験でベンチャー事業者のいろいろな相談に対応し、アドバイスいたします。銀行や政府系金融機関からの資金調達の紹介や、人の採用、教育など、どんな問題でも積極的に提案し、対応します。
お客様との信頼関係は、気軽に相談できる親密なコミュニケーションから生まれます。お客様の言葉をしっかりと受けとめ、希望や悩みをよく理解した上で、解決策を一緒になって考えます。

事業継承と相続税申告

経営者の高齢化に伴ない、次の世代への事業承継が課題となります。事業継承は、後継者と幹部社員の育成、組織の再編、自社株対策や相続税対策が必要ですが、数年以上にわたる長期的視点でお手伝いします。
相続問題はとかく節税対策に考えが走りがちですが、大切なのは相続人の間でトラブルとならない様に、じっくりと遺産分割の協議を行うことです。「節税の前に円満な分割協議」を心がけて親切に対応しております。