お客様のベストパートナーになれる様努力いたします

単に集計をするだけでなく深く密着したサービスにより社長の補佐をします。銀行折衝や資金繰り、人事の相談、経営上の悩みを細かく親身になって相談にのります。
特に、不動産に絡む相談については非常に強い事務所です。

お客様のニーズに応えるために熱血指導と徹底した社内研修

① 他の会計事務所から不満があったため移ってきた社長様の本音です、「こんなにすごい指導とサービスだったらもっと早くお願いすればよかった」と喜ばれています。
② サービスの提供のために毎月の社内研修、セミナー受講により情報とスタッフのスキルを常に高めています。

提供する試算表は、20ページに及ぶ「毎月決算報告書」としてビジュアル化！

① 最新情報を満載し数値をビジュアル化( 図解) した分かりやすい試算表です。
② これをそのまま銀行に提出すれば事業計画書として通用します。
※毎月決算報告書の中身

1. 今月の勝った！　負けた！　の月次担当者の月次コメント＆最新情報
2. どうしたら利益が増えるか（図解損益計算書）
3. どのように資金を蓄積させるか（図解貸借対照表）
4. 優良企業との対比表
5. 図解キャッシュフロー計算書
6. 売上関係図表
7. 我が社を評価すると...（採点表）
8. 前期比較と予算達成率表
9. 予算実績早わかり表
10. 本年度予想格付図表

③ 担当者が毎月巡回、「毎月商売繁盛」マニュアルで監査、個別の提案を行います。「毎月商売繁盛」マニュアルには、利益は多く税金は安くの節税対策、目標管理、目標と実績（予実管理）、決算予測等の１００以上の項目に渡り毎月チェックを致します。
④ 税務署の調査で否認を受けないための毎回完全チェックと実際の税務調査には事前の 50項目に渡る予備リハーサルをして会社を守ります。

｢利益計画表｣｢目標貸借対照表｣の作成で増収増益、資金が残る

１年、２年、３年、５年後の健全な会社の姿が見えます。悪い箇所は切捨て、良いところは伸ばす作戦ができます。

税務署や銀行提出用ではなく、会社を良くする決算書

① 売上総利益を限界利益ととらえ、経費を変動費、固定費に分類した変動損益計算書をもとにお客様が生き残るための赤字を出さない売上金額の算定をフォローします。お客様独自の管理会計システムで会社の方向性が分かります。
② 有志による法律相談部を設置し、いつでも顧問弁護士へ法律相談ができます（ただし、相談部会員の方に限ります）。
③ 過払いの相続税を取戻す「相続税１１０番協議会」会員で相続・贈与も安心。
④ 自計化と会計システム構築を応援。
⑤ マネジメントゲームで幹部社員の経営の考え方・視点を社長のレベルに引き上げます。
⑥ 事業再生、Ｍ＆Ａ、合併等、特殊な相談を手がけます。
⑦ 毎月、ニュースレター「社長の福耳」を発信して情報の提供をしています。
⑧ 業務改善委員会、社内研修委員会を設け12人の所員全員で事務所経営をしています。
以上、他の事務所には無い強みを生かし、お客様のお役に立ちたいと考えています。
どうぞ当事務所へお任せください。