経営理念「しあわせ」を実践するためのコンサルティング

経営理念は「しあわせ」です。お客様の「しあわせ」、職員の「しあわせ」、地域の「しあわせ」を実現するために、コンサルティングサービスをはじめ、会計監査や税務申告、また会計入力や給与計算などのアウトソースサービスにも取り組んでおります。
「しあわせ」の形はお客様によって全く異なります。会計や税務については画一的な処理や計算が求められるのに対して、お客様のニーズを満たす商品やサービスは、そのお客様の状況を踏まえたものでなければなりません。また、お客様の今の「しあわせ」と未来の「しあわせ」が同じとは限りません。このように価値観の多様化や視点の変化によってお客様のニーズが複雑化しています。さらにお客様を取り巻く経営環境も常に大きく変化しており、その変化を受け入れながら経営している経営者に対して適切に助言できることが、今私たちのコンサルティングや提案に求められています。
お客様のニーズを満たすために財務や労務の知識経験も必要ですが、もっとも必要なものはお客様との信頼関係です。お客様との信頼関係を築くために、日々の業務を進めながらお客様の大切にしている価値観や考え方に共感することです。そのためにはコミュニケーションスキルなどの向上も大切ですが、もっとも大事なことは、私たち一人ひとりが人として成長していくことです。人としての成長がお客様へのご支援、ご提案をより良いものにし、お客様の「しあわせ」を実現することが、多くの「しあわせ」を生み 出すものと考えております。

安心経営を支える制度会計と安心経営を創る未来会計

安心経営を支えるためのサービスは三つあります。一つは月次巡回監査です。監査担当者が毎月お客様の元に伺い、税務会計の指導と月次業績の把握、タイムリーな報告を行います。二つ目としては、決算前に行う「決算予測」と「節税対策」です。決算の着地点を事前にご説明し、対策を練ります。そして申告月には、税理士と監査担当全員にて決算内容や申告内容をチェックする決算検討会を行います。三つ目は「決算診断」です。決算書に反映されていない経営成績・財務状態を6つの要素で分析し、診断するもの です。
安心経営を創る未来会計として、経営サイクル（PDCA）を確立するサービス「MAS監査業務」を行っております。「MAS監査」とは経営計画をベースにした未来志向の提案型サービスであり、先見経営・先行管理をサポートします。具体的には期首に経営計画を立案し、数値計画と行動計画における経営者の意思決定、すなわち先見経営を支援します。
そして毎月の予実対比により先行管理のサポートを行い、経営サイクルを確立します。

お客様のニーズに応え、共に成長する事務所でありたい

昨今の経営環境の厳しさを乗り越えるための課題解決をどのようにお手伝いできるか、日々議論しています。その一つが専門業種のサポートです。医業経営サポートのための専門チームが、病医院の税務・会計業務はもちろん、業界動向などの情報収集、医業経営に関するセミナー開催等により、経営を全面的にサポートします。その他にも介護、飲食、建設など、各業界に精通した担当者がお客様の課題に対して支援させて頂いております。
また、多くのお客様が悩みを抱えていらっしゃる人事評価や賃金規定作成をご支援したり、朝礼指導や幹部による経営会議、従業員勉強会の運営をサポートするなど、お客様のニーズに応じたサービス提供に努めております。お客様と共に成長していくことで末永く安心・感動を創造していきます。