もっと飛躍したいと考えている企業経営者の方へ

１．月次決算をいかに早く経営者に報告説明し、次月の経営に役立てるかが会計事務所の使命だと考えています。

２．経営結果の早期分析→早めの対策→将来の予測→事前の対策→経営成果のアップという好循環に経理を有効に役立てるのです。

３．売上、原価、経費をタイムリーに把握するためには、コンピュータシステムの導入が必須です。小規模企業ではどこでも人材不足です。経理・給与計算・原価集計・資金繰等、システム導入のお手伝いをします。経理、パソコンに不慣れな従業員を教育いたします。半年もすれば誰でもオペレーションできるようになります。また、アウトソ ーシングもお受けいたします。

４．お客様と当事務所は、会計・給与等のデータをインターネット等を介してスムーズにやり取りできるようになっており、電話で同じデータを見ながらの質疑応答が活発です。

５．経営者の方と一緒に、決算日１～２ヶ月前に決算検討会を行っています。今期の予測損益計算書・予測税額計算書を作成し、どんな決算にしたいか、決算日までにどのような対策がとれるか共に考えます。

６．中期経営計画・単年度経営計画の立案及び達成管理サポートをいたします。漠然とした思いを具体的な数字や行動計画に置き換えることにより、経営の最適な意思決定を支援いたします。

医療・福祉経営者の方へ（診療所、病院、介護施設、社会福祉法人等）

１．新規開業や移転等新築時の事業計画の作成・資金調達の紹介をいたします。

２．日々の経営をバックアップいたします。すべての医療・福祉のお客様に対し、会社と同じような月次決算のご報告をすることに加え、医療独自の収入分析を月次推移、前年比、グラフで表示し、原因分析のきっかけをご提供いたします。医療保険、介護保険等の改正にどのように対処するか検討します。

３．医療法人化の相談・実行

４．医療施設のＭ＆Ａ引退を考えているが後継者がいない方、ご相談ください。ハッピーリタイアのお手伝いをいたします。

相続で悩んでいる方へ

１．当事務所では、お元気なうちに、事前に相続対策をある程度実行したり、計画を立てておくという考え方を推奨しています。対策の目的は以下の４点に凝縮されます。

1. 遺産争いの防止
2. 納税資金の確保
3. 節税
4. 円滑な事業承継事前に準備をし、相続税の額を予測することにより、どのような方法があるのかがわかるだけでも、人は安心できるはずです。相続対策は、一朝一夕にやるよりは、時間をかければかけるほど良い結果が出る傾向にあります。

２．不幸にして、相続がもう間近に迫っているか、相続が発生してしまっている方も是非ご相談ください。

　
1. 人間関係の調整と節税を意図した遺産分割のご提案・シミュレーションを何回でもやります。
2. 離婚、再婚、子供がいない、相続人が遠隔地に住んでいるなどの理由で人間関係が複雑な相続も、当事務所のベテラン職員が相続人の方々の間に入って調整役をやらせていただいております。
3. 相続の際の複雑な名義変更手続き、換金手続き等を代行いたします。

３．相続の内容により、弁護士、司法書士、不動産会社など他の専門家とチームを組んで臨むことも多々あります。