決算診断で経営をわかりやすく

決算業務の大きな位置づけの一つに、「決算診断を用いて経営課題を社長と共に考える」ということがあります。決算を通して、企業の経営状態を正確に把握し、診断して、経営者を励まし続けるのが私たちの役割。そして、社長に会社の強み・弱みを理解してもらい、経営に役立ててもらうことが最終目的になります。
経営者は、銀行、税務署は苦手というのが一般的ですが、この苦手意識は事前の決算診断で確実に払拭できます。経営者は感覚的に経営数値を理解していますが、このバラバラの経営数値を系統立てて説明し、社長に理解してもらうのが「決算診断提案書」です。私どもは、この「決算診断提案書」をコミュニケーションツールとして活用しています。

資産税業務といえば??

当事務所では、相続税の節税対策、資産の有効活用、自社株対策等、後継者への円滑な事業の承継等について、シミュレーションや提案を行っています。特に相続税は、相続の開始があってからではあまり有効な手は打てません。生前から試算をして、対策を講じておく必要があります。それがまた、トラブルを避けることにもなります。また、中小企業のオーナー様には自社株の評価が大きな問題となりますので、早めの対策が不可欠です。当事務所では、常に最新の法令や情報にもとづいて、最適で最も有利な総合的対策を提案しています。
当事務所では、「相続税試算」をお受けいたしております。相続税試算は①土地や財産の整理をして評価し、②相続税を試算し、③納税資金のチェックをします。相続税試算によって現状把握をし、早めの節税対策を行いましょう。

月次決算書の作成

決算書を作成する仕組みを、月次の試算表作成段階で実施することにより、精度の高い試算表を提供しています。
それにより、決算対策が早期に実現できます。また、事業計画と比較することにより、会社の状況をしっかりと把握できますし、利益や資金繰りの問題についても、早期に対応できます。

黒字経営を実現する経営計画

中小企業は今、本物の経営をしなければ生き残れない時代です。会計事務所も過去会計と未来会計の連携によって付加価値を高めていかなければなりません。我々は、ＭＡＳ監査と経営計画を組み合わせることで、社長を支援していきます。
経営計画は、中小企業の経営者にとって絶対に必要なものです。経営計画策定のプロセスは課題抽出のための思考プロセス。理想と現状とのギャップに潜む問題を浮き彫りにし、課題に変えていきます。この思考プロセスを社長と共有し、社長の抱えている問題に向き合い、すべきことが明確になるまで一緒に考えます。
経営計画は、お金を借りるためのものではなく、資本家が安心して投資をしようと思える会社、銀行が進んで融資をしようという会社になることが目的です。
そのためにも私どもは、経営計画作成支援に真剣に取り組んでいるのです。

経営支援のための情報発信・各種セミナー開催

当事務所では、月２回の「ＦＡＸインフォメーション」とメール「『マネジメント・レポート・サービス』――わかりやすい現代経営の視点」により、経営情報・改正税法等や無料セミナーのご案内など、お役立ち情報を発信しております。
また、「これだけは知っておきたい相続のポイント」、「知る！　得！　相続対策!!」、「やさしい相続税」、「まかせて安心!!　確定申告！」といった一般の方々向けの無料セミナーも随時開催し、好評をいただいています。