さまざまな角度からお客様の経営をご支援します

トマックとは、Top ManagementConsulting の略称です。
「私たちは、中小企業の経営全般にわたる支援を目的とし、高い志のもと、我が国経済の活性化に寄与することを使命とする。」という経営理念のもと、お客様のあらゆる要望に応えるため、常に新たなるサービスを研究開発し、それを提供し続けていきたいと考えております。
税理士事務所開業当時は小さな事務所でしたが、関与先の経営者から「あなたのように5人くらいの規模の税理士には経営者のコンサルティングはできない」と言われ、自ら税理士でありながら実業家としての道も歩んできました。
これまでに県内外で200社以上の企業経営コンサルの実績を持ち、グループ総数約100名の専門家集団を率いる実践派経営コンサルタントグループにまで成長し、過去のセミナーも200回以上の実施を超えるほどになりました。

「貴社の5年先が見えますか！」

あなたの会社は、3年後、5年後の将来像を、明確に描くことができますか？
経営計画は、会社の将来の目標やビジョンを達成するために、「現在なすべきこと」を明らかにしていくために策定するものです。
経営計画が不明瞭で、会社の方向性が見えない状態では、今何をなすべきか、何が必要でないかを、素早く判断することは難しいものです。
変化の激しい外部環境に対応していくためにも、しっかりと経営方針を明確化して、経営計画を策定していきましょう。
当社では、社長のビジョンを明文化し、それを「戦略的中期経営計画書」として、「利益計画」、「資金計画」、「行動計画」にまとめる為のサポートをいたします。また、「中期経営計画」に基づく「次期利益計画」、「行動計画」を策定することにより、ビジョンの実現をより確かなものにする一連のご支援をいたします。

黒字決算を実現する為の「PDCAサイクル」の定着をご支援します

毎期、黒字決算を実現する為には、業績管理（PDCA）メカニズムを社内に組み込むことが重要です。
そのために、「中期経営計画」に基づく「短期経営計画」の策定及び月次巡回監査に基づく計画と実績の検証をご支援します。
さらに、問題点の発見・対策を検討する四半期ごとの「業績検討会」を実施し、業績管理体制の定着をご支援します。
業種特化し、専門家が徹底支援
当社では、さまざまな分野に業種特化し、その業種ごとの専門家が支援させていただく体制を構築しております。現在、医業を始め介護・建設・飲食など、業種ごとの専門的な知識に加え、常に最新の情報や市場動向を把握し、最適な支援を提供させていただきます。

総合支援業務

お客様の多岐にわたるニーズにお応えするため、当社では会計・税務以外の業務にも多角的に取り組んでおります。
・生産性向上、５Ｓ、ＩＳＯ取得支援
・M＆A...企業買収・売却・合併及び組織再編等のコーディネート
・ホームページ制作・開発・運用、ホームページ診断
・ライフプランニング、リスクマネージメント
・記帳代行・給与計算代行
上記のように、お客様を総合的に支援
するさまざまな事業を展開しております。
私たちは、社長と一緒に企業の明日を考え、共に歩んでいける良きパートナーでありたいと思っております。